诞生：1872年

　　 祖籍：日本

　　 创始人：福原有信

　　 西方化的外表下，东方的灵魂在画面深处游走。如此的女性形象实在是优雅到了极致。同时散发出的鬼魅般的魔力。

　　 这就是资生堂，拥有所有女性渴望拥有的奇幻元素。

　　 品牌DNA

　　 浓烈神秘、浪漫、东方情调、极端前卫

　　 品牌LOGO

　　 “资生堂”（Shiseido）取自于中文，意在赞美大地的美德。这一名称正是资生堂公司形象的反映，是将东方的美学及意识与西方的技术及商业实践相结合的先锋。

　　 “资生堂”以富有独特装饰艺术风格的字母来设定资生堂这名字的外貌，尽管资生堂的字体亦曾两度修改，但现时所见的「Shiseido」字样，亦与当年的非常相似。

　　 创始人留言

　　 资生堂首席设计师Serge Lutens：“这是我理想中的女人，与现实并无关连，但如果女人们从我所创造的理想女性形象中吸收或感受到许气氛和精髓，我就满足了。”

　　 品牌评述

　　 药房起家的资生堂，到今日在全球化妆品市场中拥有重要地位，以其独特的东方韵味征服了亚洲爱美一族的心。”装饰人类的科学”——在这一企业理念指引下，资生堂创造的女性形象，都似真还假，既虚无又实在，结合了东方及西方的美。这种多元文化的组合构成了资生堂的核心本质。

　　 ”让产品说明所有的一切。”资生堂的各种努力不仅是为了在技术和质量上达高标准的要求，而且也是为了符合美学和创造性的标准。

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“超级辣妈”钟丽缇。（资料图）

“中国扬帆美洲杯”演唱会四月一日在北京天桥剧场隆重举行。素有“性感女神”之称的香港演员钟丽缇，在次演唱会上初试啼声，为“中国之队”出征西班牙瓦伦西亚首度献声。

今年年初，闹得沸沸扬扬的“煤气爆炸事件”使钟丽缇又一次成为媒体竞相追逐的主角，但已在演艺圈沉浮多年的钟丽缇并未受此影响。几个月来，她一直潜心跟随着身为音乐人的丈夫，在为已经计划多时的唱片继续准备着。此次参加“中国扬帆美洲杯”演唱会，便是她正式宣布进军歌坛后首次登台表演。

这次为了给“中国之队”首次出征在西班牙瓦伦西亚举行的“第三十二届美洲杯帆船赛”助阵，钟丽缇精心准备，特别从台湾带来了自己的和声及舞群。这一套原班人马将会重新演绎英国流行音乐史上最成功的女子组合——香蕉女郎的金曲《维纳斯》。首歌曲曾经三度夺得美国公告牌榜首的宝座。在此之前，新加坡小天后孙燕姿（图片-新闻-网页）也曾在自己的翻唱专辑中收录这首歌。

这四月一日的现场表演，钟丽缇延续其一贯性感、热辣的风格，加之配合默契的优美和声，以及动感热烈的编舞，充分展现出其“超级辣妈”的绰约风姿。

对于“超级辣妈”这一封号，钟丽缇可是乐此不疲。自从有了宝宝后，钟丽缇的形象在性感的基础上增添了很多母性元素，更激发了她的爱心，不断在各种公益活动上出现。当她得知“通过扬帆美洲杯，‘中国之队’将挑战一个全新的体育领域，将中国文化借着美洲杯的影响力和魅力一起扬帆出海”这一非凡意义后，便爽快的接受了组委会的演出邀请。 (马海燕 张艳琼)


文章来源：大洋网

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真美诗是一个鞋子的牌子，在国内一些百货公司卖的，有部分产自意大利，部分产自中国广东，即便是广东货，五、六百块两只，对我而言也不能算便宜。英文名字作“Joy & Peace”。

我对其的一些些好感，几乎全部来自于它的名字，不论中文洋文，皆对我胃口。拿去做了套在脚上东西的大名，甚至稍觉可惜。

第一次参加公司的全国销售会议前夕，我跑到南京西路，为自己买了一双真美诗，黑色细带裸跟，尖尖的头，4.5cm的中跟，带回家搁在鞋柜里和一排圆头圆脑的跑鞋放在一起。这一排跑鞋里头的元老，是我用大学第一笔奖学金买的。我遐想再过几年，真美诗会成为一排尖头皮鞋的元老，每次看到它，我会想到工作第一年后的那次会议，年纪最小的我是怎么样踩着它故作成熟。要是编一本历史教科书给我儿子看，我应该叫它作“真美诗会议”。

会议一旦结束，真美诗也没有逃过我不待见鞋子们的惯例，这样一双妖气的鞋子，我最终还是用来配退色的牛仔喇叭裤，压住鞋面鞋跟，颓废青年状滴笃滴笃招摇过市。

有个男同学，毕业以后回了原籍北京。前些天陪着一帮美国ABC回来寻根之旅，北京西安上海一路寻过来。他在上海博物馆很是无聊地打电话给我，“你说主办方有没有毛病？我们是从西安过来的，他们还让我们跟这儿看青铜器。”我说嗯嗯，病得不轻。当天晚上老同学们借着唱歌和他共叙别后思念去。

唱到忘情处，我一条腿翘到另一条腿上。他看见了跑上来“咚”跪在地上捏住我的鞋跟比划起来。

这是什么牌子的？
你不知道的。
你怎么知道我不知道。
好好好，你知道。Joy & Peace。
切，不就真美诗嘛。
呀，你真的长进了哎，咋会知道的哩？
我都给我女朋友买两双了。

我怔一下，眼前是个少年。我们在一起度过了青春年少同学时，别后一年他依然还是蓝色的衬衫，黑框的眼镜，斯文的书生气，如果可以的话，我希望他会一直是个少年，保留少年的新鲜劲头、清亮目光和温暖心灵。走时他盖住大家的手，抢着按下了账单。我倚在房间门口看他，回想大一时他的语无伦次，毕业会餐上他的哽咽和眼泪，而当我突然发现当年的少年郎，终于要变成大人样，心情便稍稍复杂了起来。想必他猛然看见在校园里时曾吊儿郎当的我4.5cm的鞋跟时，也是一样的心情吧。

那个女孩子，能否珍惜这个正在长大的他，珍惜陪着他长大的过程？尽管他不肯洗碗，曾经把她气得离家出走。任何值得回味的事情都需要足够的耐心作为代价，更何况，是一个男人的成长。

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　　《京华烟云》终于在收尾时以8%的收视为央视挽回了颜面，但是赵薇扮演的姚木兰却“收获”了正反两方面针锋相对的评价：正方夸她有进步，有惊艳的感觉；批评者则认为，她仍然是换了装的小燕子，从腔调到架势，依然没有走出从前的影子。

　　 对于争议，赵薇表示这是好事，她说：“如果拍了一部戏，大家都不提就过去了，我觉得那才是最可怕的事情。”用争议来保持关注率，是时下娱乐圈里明星们常用的法子之一，但是对于演员的艺术生命而言，这并不是最佳的选择。

　　 自从小燕子后，赵薇就下定决心要摆脱小燕子的阴影，琼瑶为她量身打造的《情深深雨蒙蒙》中的依萍是一个跨越，但是骨子里再现的依然是小燕子的模式，无非是从古装换成现代装。这以后，赵薇试图转型，向表演深度发掘，为此舍弃了一手捧红她为她赚得大量人气的电视剧市场，也放弃了作为电视剧一线女星每集10万元的可观收入，转战电影市场。但是一年从头到尾上映四部影片的密集度，不仅没有为她成功开辟第二战场，而且赢得了“票房毒药”的恶名。

　　 渴望成就感、期待事业第二春的赵薇终忍不住再次向电视剧诚服，一头扎进了这部号称大青衣的姚木兰中。赵薇的机会来了，一个与小燕子迥然不同的角色，又是名著、经典，再加上挎刀的配角都是大腕儿，但收获的还是争议。

　　 赵薇的这些努力让我想起与她同岁的查理兹·塞隆，她去年凭《女魔头》摘得奥斯卡影后，10月24日又凭着刚上映十天的《北方风云》中扮演的女矿工一角获得第九届好莱坞电影节“年度最佳女演员”奖。而且评论界认为，这部片子有可能让塞隆再次问鼎奥斯卡。

　　 如果说塞隆的成功在于她敢把自己变丑，这样的手法赵薇也曾经用过：在《少林足球》和《炮制女朋友》中，赵薇先后把自己变得很丑，而且还以光头、脸上长疮的造型出场。可惜的是前一部戏是以周星驰为主场，作为配角的赵薇没有充分的施展，而后一部戏纯属是商业快餐，连赵薇本人都说不堪回首。

　　 一样的策略却取得了不一样的效果。除了制作班底和影片水准的差异外，赵薇与塞隆的差距只是“放下”两个字。

　　 在面对《女魔头》时，塞隆第一次放下了自己的美貌，在《北方风云》中，她再次放下了奥斯卡影后的名声，她在不断颠覆自己。

　　 而赵薇自从在小燕子之后，就开始抱着收获的名声小心翼翼，从进攻电影市场的用心，到再度杀回电视剧市场的努力，以及顺路在歌坛上的冲杀，一直是靠小燕子闯荡出来的一片天下。小燕子不仅成了她沉重的肉身，压得她无法翻身；而且也成了她的绊脚石，阻碍着她无法全新地诠释另一个角色，无法在毁灭中得到重生。

　　 放下，不仅仅是变丑、变老这些表面招数，而是从心底里彻底放下，从头再来的勇气。交流信箱：yangq＠szed.com 深圳商报文艺评论员杨青/文

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　　新浪财经讯 欧莱雅集团于法国当地时间1月26日下午宣布，与科蒂集团(Coty Inc.)正式签定协议收购其旗下的中国彩妆及护肤品牌羽西。今日上午在上海举行“欧莱雅收购羽西”媒体见面会，新浪财经直播了此次会议，以下为发布会实录：

　　 兰珍珍：大家好，给大家拜一个晚年，我是兰珍珍是欧莱雅中国公司负责对外交流媒体公关的，在这里特地感谢今天大家在过年后的第二天开始工作，能够有这么多的媒体嘉宾能够来为我们捧场，参加这个见面会，大家都知道，今天我们这个见面会的目的和意义，只不过我们借这个机会给我们媒体嘉宾多一些时间，在我们今天所请的两位嘉宾，一位是欧莱雅中国公司的总裁盖保罗先生，另一位是羽西化妆品公司的总裁雷荣发先生。

　　 盖保罗：大家好，今天大家也都知道，我们在这里要谈的这个主题是欧莱雅公司45天之前收购了小护士之后第二次的收购行为，所以再一次证明了中国对于欧莱雅集团来说，我们希望在中国市场上加快我们的发展步伐，同时再一次说明了中国对于我们来说是一个越来越重要有很大潜力的市场。

　　 在开始讲正题之前，我首先在这里感谢羽西化妆品公司的以雷先生为首的所有管理层的成员在这里参加我们的会议。

　　 而且羽西化妆品牌的创始人羽西女士给大家说说特殊的愿望，因为羽西女士目前正在国外，确切说在英国的伦敦，因为时差关系，与羽西女士通过很长的话，所以在这里把羽西女士的话给大家转达一下。

　　 首先羽西请盖保罗先生向各位媒体朋友转达诚挚的问候。

　　 同时羽西对她今天不能在场表示歉意。

　　 其实羽西女士她本人在欧洲有很多重要的约会，两天以前羽西在英国跟英国王子共进晚餐，是非常值得荣幸和骄傲的，所以她今天实在是不能抽出时间回来跟大家一起参加这个见面会，再次表示抱歉。

　　 其实羽西是一个媒体十分关注的知名人士，同时有很多朋友恐怕私下也跟她是好朋友，欧莱雅也是一样的，一直以来都是跟羽西有很好的关系，当然今天更特别，因为我们这次并购的事情，所以羽西表示今天盖保罗在这里说的话完全能够代表她的。

　　 待会儿在我们媒体嘉宾提问的时候，希望我能够回答你们所提出差不多所有的问题。

　　 谈到我们今天的主题，我想说的第一句就是我们非常高兴，因为羽西是一个非常好的品牌，羽西特殊的形象为中国女性，为亚洲女性特殊设计的这种形象，非常适合我们所需求的，同时我们也觉得这个形象树立得非常好，我们中国女性就是要为自己特殊的美，感到骄傲。

　　 大家都知道，对欧莱雅公司也略有所知，欧莱雅集团对不同文化的这种特性是非常感兴趣，非常有鼓励性，而且非常欢迎的，无论这种特殊性是来自于人与人之间的特殊性，文化之间的特殊性，产品之间的不同特殊性，或者是产品的设计理念上面的一些特殊性，或者是人与人之间不同的生活方法的不同特殊性，这些都是我们所鼓励和所主张推崇的，那么在这种情况下，我们非常高兴，也非常荣幸在我们新的品牌荟萃里面有了羽西这样一个非常特殊的一个品牌，因为它确确实实是为亚洲人，为中国女性而特殊设计的一个特殊品牌。

　　 羽西女士在她开创羽西品牌的时候，就一直是秉承着要为她自己的国家的女性而特殊设计的一个品牌，所以她为这个一直是以这个为宗旨，而且以这个感到骄傲。

　　 当羽西品牌发展到一定的阶段以后，羽西本人告诉盖保罗先生，她深知这个品牌继续更大发展壮大的话，需要国际品牌在不同方面，给予不同的资助。

　　 因为这个原因，羽西女士在过年以前，选择了跟国际上的科蒂公司，选择科蒂公司跟他们一起合作，但是因为最近几年科蒂公司是因为自己集团本身的发展重点和方向的原因，使得今天欧莱雅在这里跟羽西继续合作，希望能够把这个品牌推向另外一个新的高潮，首先我们是要继续在中国把羽西品牌继续发展下去，同时在很快的将来我们总部的高层决定把羽西品牌向国际上推出，都是有可能的。

　　 在这个之上，大家都共所周知，羽西在中国的市场发展非常好，在各大城市，在800多个百货公司的形象和销售都非常好，而这将会对整个羽西今后的发展，以及对欧莱雅整个集团在中国的发展是非常有利的。

　　 在羽西全国所在的这些销售点里面，除了有非常高档的一些百货公司，同时羽西也进入了到非常中国化的深程度，这对于我们在中国发展化妆品市场，是非常有好处的，虽然不同于我们刚刚收购的小护士品牌，但是从另外一个角度能够完完全全触及到中国大众女性，这对于欧莱雅是非常好的，表示我们真正能够更普遍，更大众的触及到我们的消费者。

　　 所以在这样一个大环境下，我本人代表欧莱雅公司，也相信我们的高层管理人员今天也有几位在场，向大家表示，我们对中国市场是充满信心，而且一定是希望我们能够做出我们最大的努力，这种信心不仅是要做生意，我们是一个生产化妆品做销售的一个公司，同时需要从另外一个更人性化的，更具有文化角度的，跟大众消费者心贴心的角度，在中国市场做好我们今后长远的发展的计划和打算，因为这是一个非常具有吸引力，非常值得我们在这里做一个长远投资的一个国家。

　　 大家恐怕在座的好多朋友，在欧莱雅进入中国以后，这么多年以来，一直关注，也感谢大家的的这种关注，我们在快到八年进入中国市场追溯的历史，我们第一次进入中国，所做的第一个大的举动，当时很多人都不知道欧莱雅是做什么的，只有很小一部分知道欧莱雅是做什么的，它的地位和它的名声，那个时候我们所做的第一个大的行动，就是一个文化艺术行动，当时是把法国最有名的国利亚洲艺术馆的，有关法国和中国清朝三百年，这种文化艺术交流的作品带到了中国，带到香港，进行一个大型的展览，这表示了我们当时是已经看好这个国家，看好这个国家对于文化艺术的这种注重。另外一个我们所采取的行动，7、8年前采取大的行动，就是决定在中国投资一间大型的工厂，再一次证明了我们当时进来已经是对这个市场，报以长远的眼光，而不是寻找商机，我们做了很大的投资，一间工厂在那里，就表示我们要在那里长期扎根下来的。

　　 而今天我们的这种努力，其实有了明显的见效，我们的工厂，当时建起来的这个庞大工厂，今天我们工业的总监，工厂的厂长也可以在这里见证，当时庞大的工厂空空如也，事实上今天的工厂是完全饱和，七天三班倒在不停的转动生产我们在市场上需要的产品，同时感谢我们最近的对于小护士品牌的收购，我们又拥有了在宜昌的一间非常大的工厂，今天之后，我们将很快会拥有羽西在浦东非常好的一间大型工厂，所以已经在中国市场上有了三间工厂，真的是实实在在脚踏实地的三间工厂，为中国市场生产出好的产品。

　　 那么这就是我今天想简短说的内容，每次见媒体朋友很多东西想说，但是实在说不完，待会儿有问答的时间，现在我想把这个话筒转给雷先生，咱们羽西化妆品公司的总裁，欢迎雷先生。

　　 雷荣发：各位媒体朋友大家好，今天非常高兴在欧莱雅公司的新闻发布会跟大家见面，首先我希望在新的一年，大家身体健康，生活快乐。

　　 羽西今天加入了法国欧莱雅集团，成为了这个大家庭的一部分，关于本人，还有羽西本人，还有羽西公司的员工，我们都非常高兴，因为法国欧莱雅集团不仅仅是是全世界最大的化妆品公司，而且欧莱雅是一个非常好的公司，所以我们非常荣幸有这个机会加入这个欧莱雅大家庭，此外，也反应我们过去这几年在中国，我们做的成果应该是不错的。

　　 羽西公司化妆品公司，大概12年前，在中国成立，过去的12年发展的很快，已经成为中国女性心目中一个很有名的品牌，每年的销售成长稳定，还有最近这一两年，羽西化妆品公司也得到了不少的荣誉，比如说去年得到了亚洲最佳雇主的奖项。

　　 在科蒂公司决定并购的活动中，有好几家化妆品公司跟我们洽谈，最后法国欧莱雅集团胜出，我们非常高兴，因为第一欧莱雅公司，它对品牌有很多的创新。第二欧莱雅公司有很强大的新产品研发。欧莱雅公司在中国市场有很多的领头地位，我们相信羽西品牌加入欧莱雅集团以后，肯定以后有更好的发展，我们相信，肯定羽西品牌可以带来更多、更好的新产品给中国的消费者，最后我希望各位媒体的朋友，像以前一样，继续支持我们羽西品牌，还有欧莱雅公司，使我们给中国的女性更多更好的产品，中国的女性更漂亮，更自信，谢谢大家。

　　 兰珍珍：谢谢雷先生，今天两位的发言到此为止，请在座的媒体朋友给他们两位多多提问题。

　　 法新社驻上海办事处的主任：

　　　 请问一下，欧莱雅集团将来几年的发展策略是什么，特别是收购了羽西之后，在品牌荟萃这样一个等级的层次分配上，把羽西提上什么位置上？

　　 盖保罗：市场层次的分类在化妆品产品内，有一些品种不是分得那么细的，但是有一些是分得比较细的，在彩妆和护肤品一个等级紧挨着，这是分得特别细的，在形象比较高档之上的，不是那么明显。欧莱雅在中国今后发展的方向，首先我们发展的原则是希望我们产品在每一个消费者所想要买到化妆品的地方，我们都能够提供给他们。第二是要能够最大限度的满足消费者的购买能力，也就是说他们有多少钱在包里能够购买哪一类型的化妆品，我们都有可能提供给他们，同时在整个地理位置上来说，在全国每一个角落能够提供给我们中国的消费者。

　　 大家也都看到，在最近一段时间做了很多的举动，比如说去年，我们的美宝莲产品就平均降低了价格30%，这是为了在市场上更大众化的，更普遍的，更有铺盖能力的，让更多的大众消费者，能够享用我们的产品，同时我们在一个多月以前，所收购的小护士品牌是一个非常大众化的品牌，这些都是我们希望能够在中国市场上，更普遍性的，铺开化的，在中国把我们的产品带给更多的消费者。

　　 福布斯：欧莱雅收购了羽西这个品牌之后，将会作出什么具体的措施？会具体占一个什么样的位置？

　　 盖保罗：我们现在还没有时间给大家一个非常明白的回答，总之我们目前认为，这个品牌形象在市场非常好，而且将会加强欧莱雅集团在百货公司的形象是非常有好处的，因为大家都知道，欧莱雅集团所有的品牌在百货公司是非常重要的，具体就说不出一些什么了。从另外一个角度，我们肯定是要运用集团强大的科研能力，齐心协力做更多的努力和付出，也就是说专门要针对中国人皮肤的需求，研究出一些更具中国化的产品配方，在这方面是毫无疑问的。

　　 当然大家也都知道，在并购的计划中，羽西在浦东的工厂也将归属于欧莱雅集团，这对于我们已经在苏州已经饱和的工厂，并且这个工厂生产一大部分对于中国生产需求的，另外一个部分是亚洲市场出口的，这个羽西在浦东的工厂，也会在工业生产方面，对欧莱雅集团贡献非常大。

　　 上海日报：外资的零售集团将会允许进入中国市场，大陆和香港更加紧密合作协定条件下，意味着很多外资零售上进入中国，那么在这种环境下，欧莱雅集团会不会跟这些外资的零售集团有合作？第二，现在中国市场非常有名的，大宝品牌，欧莱雅会不会收购类似于大宝这样的化妆品公司？欧莱雅的收购有没有标准？

　　 盖保罗：对于非常严肃的零售商，来自于任何地方都将可能成为我们的零售伙伴，这是一个很正常的合作。第二，对于我们来说，我们收购的原则，我们收购的前提是首先要看到市场上品牌的潜力，要在找出双方的强处来合作，比如现在已经做的小护士和羽西的品牌，它们本身在市场上是非常好的形象，比如在投资方面，科研强大的力量，都是我们能够带来的，所以在这个方面，如果符合这样条件的，如果市场上有这样好的品牌，我们都可以考虑的。

　　 我对第二个问题补充一点，对于并购行为是非常严肃的，大家需要做出非常大的投入，因为这对于并购的这间公司，无论是刚刚并购的小护士，或者是羽西，我相信本身公司的这些人员，对这个并购行为，不仅仅是以一种投资上面的看法，多少钱并购了哪个公司，另外更重要的是怎么样负起这个责任，把并购的公司，让他们原公司的有很多的期望，有很多的梦想，我们在这里，要对得起这个公司本身员工所有人的期望，能够把这个公司朝好的方向发展，当然能够做得比以前更好，这是一个很大的责任，所以要非常严肃的对待并购这样一件事情。

　　 国际金融报：请问一下，这次收购涉及到的金额是多少？这次是全资收购吗？

　　 盖保罗：第一个问题很简单回答一下，不好意思价格的问题不能透露，这是集团的方针，也是集团的规矩。第二个问题，关于收购的具体内容，收购是分几方面的，一方面是跟科蒂公司，我们跟科蒂达成了协议，一方面收购化妆品公司的拥有权，包括工厂、实验室，所有的人员，管理人、销售渠道，所有这些固定资产和无形资产，另外一方面，在科蒂96年跟羽西达成协议形成合资公司的时候，科蒂和羽西有一个对于它品牌使用权的合同，当时这个品牌并不属于科蒂公司，仍然是属于羽西女士的，我们跟科蒂公司达成了另外一个协议，就是从科蒂公司那里收购下它跟羽西签到2013年的品牌使用权。另外我们跟羽西女士本人也达成了协议，羽西本人同意将羽西品牌的所属权全全转让给欧莱雅公司，本人也不再从事化妆品的行业，包括这几方面的。

　　 就羽西本人是一个非常知名的女士，也是这个品牌的创始人，品牌也继续用她的名字，所以虽然品牌不再属于她，公司也不再属于她，但是欧莱雅集团希望她仍然能够在公司里面拥有一个名誉副总裁的身份，能够协同欧莱雅中国公司总裁就这个品牌，在一些文化、艺术、赞助和发展策略上面，能够提出一些非常有用的建议，所以整个情况就是这样子的。

　　 中国经营报：羽西被收购大家一直认为是宝洁，但是却是欧莱雅，能够就这个问题谈一下吗？

　　 雷荣发：大概12月份，特别是1月份，报纸和媒体他们都提到可能是宝洁，但是为什么后来是欧莱雅赢出？在并购活动当中，不仅有宝洁，欧莱雅还有一些全世界最大的化妆品公司，也谈过并购的问题，那么最后欧莱雅是赢了，就是由于我刚刚提的好几个原因，第一我们感觉到，欧莱雅公司对羽西品牌以后的发展会更好，因为欧莱雅公司它的科研研究中心非常有名，他们每年花的研究费用，大概是销售额的3%，还有他们的研究人员有超过2500名，还有他们的文化可能对羽西品牌也比较接近，所以最后我们考虑这几个原因，最后欧莱雅公司赢出了。

　　 盖保罗：我想加两点，第一，我们对想要拥有这个品牌的激情和愿望是非常强烈的，这么多年一直是这样的，对方也非常清楚的感觉到。第二，我们动作非常快，非常有效促成了这件事情，最后是花落我们自己家。

　　 其实这个也表明特别是在中国的化妆品市场上竞争是非常激烈的，有的时候是我们竞争的对手，这是一种正常的市场竞争现象。

　　 中国新闻社：欧莱雅集团与科蒂集团正式签署的协议，还有具体生效时间，这个收购还将得到中国有关部门的批准才能最后完成，请盖保罗先生预计一下批准的最后时间大概是在什么时候？

　　 盖保罗：作为并购来说，有两大步骤是最重要的，一个就是意向书合同的最后签署，另外一个是所有行政手续上面的移交，前一部分是在1月23日已经进行完毕了，从这一天开始，我们进行了对外的公布。

　　 接下来我们现在正在竭力去做的就是一些移交的手续，以及移交手续把品牌转成一个公司转为另外一个公司，营业执照和法人等等这些要等着中国政府要批的，这个时间预计是一到两个月内能够完成的，大概在三月底的时候，希望我们能够就这个订购事项做一个最后的交割手续，从那个时候开始，整个的公司就全部归属于欧莱雅公司之下。

　　 法新社驻华办事处主任：

　　　 请问一下欧莱雅公司市场占有率的问题，将来欧莱雅究竟在市场上占有什么样的地位？

　　 盖保罗：我想声明一下，在中国占有率的这个概念，大家要非常清楚，跟国外有一些国际性，非常正规的国家，它的统计数据的来源有略微的不同，因为中国的统计数据有很多不同的来源，大家要在这样一个情况下，看待、分析，我们要给出的一些统计数据，他所给的欧莱雅目前的在中国化妆品市场的占有率是到2003年底为止，所有的产品是名列第三，从市场的占有比率来说，按照我们所收集到的，所拥有的这些数据、信息得知，我们应该是占有6%的比重，这是一方面。另外一方面，我们今后的打算，首先要强调，我们今后自己的发展，欧莱雅集团一贯的政策首先要在自己的品牌里面做最大的发展和增进，也就是说，我们也都知道了，在没有中国并购小护士和羽西的情况下，我们2002较之于2001年我们的增长率是达到的了3%，而2003年较之于2002增长率是达到了69%，另外我们将在2004年把这两个并购的品牌容纳进我们的公司，到年底的时候，希望我们在中国的化妆品市场，同样根据我们所获得的信息来源，能够从第三名前进到第二名。

　　 从细节的产品来说，大家也都非常熟悉欧莱雅集团在中国的产品分布，我们在大众的彩妆领域，我们是占领第一的位置，同时我们今年因为小护士和羽西的收购，我们应该在护肤领域内，占到第二名，我们已经在药房的专销这一领域内，因为有薇姿和理肤泉是占领绝对第一的位置，同时我们以兰蔻为地区的高档化妆品是占领中国市场的第一名，而我们的专业美发这一部门，也是占中国市场的第一名，大家也可以看到，我们唯一没有的是洗发护发之类的产品。

　　 新浪：我们今天的媒体见面会，是由新浪伊人风采/新浪财经/新浪上海站直播的，正在转播的，现在网上收到很多网友的问题，其中选了比较代表性的问题，希望盖保罗能够回答，第一就是羽西进入欧莱雅家庭之后会不会成为跨国性的一个品牌，会不会走出中国，迈向世界？第二，羽西进入欧莱雅之后，这个价格会不会降低一点？

　　 盖保罗：对网友提的两个问题，首先羽西走出国门，我本人在这个阶段跟我们的总裁欧文中商量并购的时候，还没有来得及商讨到这个问题，同时欧文中目前交给我艰巨的任务，就是首先要在羽西进入欧莱雅集团之后，以我们强大的科研支柱，必须把羽西在中国市场上的发展做到最精，做到最好，走出国门是羽西本人很早就有的梦想，走出国门，走向世界，我们完全有这个理由，想象今后有这么一天，但是在这里我给不出一个确切的答复。

　　 第二就羽西产品的价格问题，我非常理解羽西产品的忠实消费者，说明这个产品对于消费者来说是非常青睐的，我们会牢记消费者这个请求，我们已经在做很深入的一些分析，希望能够尽快给我们羽西消费者给出一个很好的答案，但是目前还没有一个具体的说法，总之我可以保证，羽西的产品是不会涨价的。

　　 二十一世纪报道：我有两个问题问一下盖保罗先生。第一，羽西被收购之后，欧莱雅会在哪些方面对它进行整合，有没有一个时间表？第二，羽西的产品对于欧莱雅原先的产品来说是有一些重合，欧莱雅会不会有一些调整政策？还有一个问题问一下雷先生，你们在浦东的工厂总投资是多少，和它的产能以及现在的开工情况？

　　 盖保罗：在整合方面，要说到一个具体的行动是希望我们强大的科研方面能够给羽西品牌带来更新的创新能力，也就是说要立即研究出一些新的配方，以便能够在市场上推出具有竞争能力的新产品，这个已经由我们总部的科研人员在日夜加班在做，我们也希望尽快有一个具体的结果，就是有新的产品推向市场，其他哪些具体的行动，我就暂时说不出来，因为这个公司本身是运作非常好的公司，我们绝对不愿意去把运作好的东西打碎、损坏，所以暂时我们看不到有一些必要的地方，我们以后进入公司，看到细节以后会有一些打算，但是目前没有。

　　 第二个关于产品定位的问题，其实跟第一个问题的第二部分是有一点相关的，就目前来说，我们没有对公司以及公司所有的产品进行很细的分析，所以很难在这里提出，哪些产品有一些相似，需要进行重整或者是调整，要等我们进到公司以后，和公司的管理层的高层人员，一起做一些全面的分析以后，才能给一个答案。

　　 雷荣发：我们公司在上海浦东的工厂，投资了两千万美金，年产量每一年最高可以达到六千万件。

　　 目前我们的开工情况，还没有达到百分之百，大概是40%左右。

　　 南方日报：我这个有四方面的问题，刚刚提到产品的问题，收购这样一个羽西，包括收购小护士，是不是对产品本土开发有一个好处？收购小护士和羽西两个品牌以后，你们在全球股票方面的情况是怎么样的表现？第三，是关于你们的竞争对手宝洁的一个问题，我们知道宝洁在近几年来，他们的SKII也有很好的发展，对这方面来说，你们怎么看待你们的竞争对手在中国的表现？你们是没有洗发护发产品的，但是宝洁在这方面有很强的市场，你们有没有考虑做洗发护发产品？小护士和羽西两个品牌在深圳都有公司，这两个公司是不是都会继续保留下去？就这四个方面请您回答一下问题，最后小护士和羽西都是我们本土品牌，我们的老百姓和媒体一直都很关注，相信在欧莱雅的手上会越来越好。

　　 盖保罗：第一个问题答案是很肯定的，确实是对于我们本土开发是很有利的，因为这两个品牌在中国都是非常有名的，而且他们都是真正的针对中国的消费者，而我们的原则在全世界每一个角落我们都是采用这样一个原则，就是要适应当地的消费者需求而去发展我们的产品，有个这两个品牌就能够促进我们的科研队伍朝着适合中国消费者的需求去研究出适合中国消费者的产品。

　　 就谈到欧莱雅股市的表现情况，我不是这方面的专家，其实不敢冒昧去说一些东西，我像大家一样是去观察股市的跌涨，所以说不出一个具体的东西，只不过可以知道，欧莱雅的股市一直是表现得非常好的，我要加一句，去年在财经评论上，欧莱雅在巴黎上市的，在巴黎上市被评为25年来表现最佳的一个股票，所以就目前来说，只能说股市的表现情况非常好。

　　 我可以在这方面加一句，我们得到全球财政分析家分析，就我们最近这两次收购反馈是非常积极，非常良好的，这两次的并购行为对股市是非常好的事。

　　 就第三个小问题，是关于讲到宝洁公司他们在市场上的地位的问题，宝洁公司是一个非常优秀的公司，而在竞争非常激烈的中国化妆品市场，就欧莱雅公司来说，也是一个非常好的竞争对手，在竞争的路上，遇到好的竞争对手是最为欣慰的一件事，因为只有好的竞争对手能够把互相推到好的层面，而这样一个很健康，很正面，很有利的竞争过程，最终让我们的消费者是得到了最好的利益，也就是说消费者最后能够以最好的价格得到最好的产品的销售价格。

　　 大家都观察到，我们在洗发和护发这一类在中国市场上是没有的，欧莱雅的一贯方针政策是说。

　　 摸着石头过河的人，我们做事是要经过反复的思考，考虑成熟以后再做的，就这件事情也是一样的，我们考虑成熟以后，我们一定会不辜负消费者的众望。

　　 其实浦东和深圳这两间工厂，我们目前也没有仔细想过，我们现在刚刚签了合同，然后面对着媒体回答一些你们想知道的问题，所以就这些细节我们并没有做考虑，就工厂这方面，我们还要考虑到自己本身在中国市场上的销售以及我们出口的，在亚洲市场和其他地方的，所以这个问题不能给你确切的答复。

　　 我们非常欢迎这两间工厂加入我们的公司，因为我们生产已经饱和是非常需要这方面的。

　　 兰珍珍：因为时间关系，我们今天的问题就到此为止，我们还会留下一点时间，给大家问一下问题，我们今天的见面会就到此为止，谢谢这两位嘉宾，同时这两位嘉宾握握手，给我们媒体朋友照相的机会。

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亦舒，原名倪亦舒，兄长是香港作家倪匡。
当亦舒一露头角就迅速成名时，两兄妹就成了香港文坛上的两杂奇花。有人称之为奇迹，说亦舒、倪匡、金庸是“香港文坛三大奇迹”。“金庸创作流行武侠小说，倪匡创作流行科幻小说，亦舒创‘流行’言情小说。
亦舒于1946年生于上海，祖籍浙江镇海，五岁时来港定居，中学毕业后,曾在《明报》任职记者，及担任电影杂志采访和编辑等.1973年，亦舒赴英国修读酒店食物管理课程，三年后回港，任职富丽华酒店公关部，后进入政府新闻处担任新闻官，也曾当过电视台编剧。现时为专业作家,并已移居加拿大。

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　　美容变毁容，能不能得到人身损害赔偿和精神损害抚慰金？

　　 索赔“雅芳”

　　 □郑亦工

　　 4月25日，因使用雅芳化妆品而导致毁容的山西消费者高歌，收到了雅芳(中国)有限公司共计181269.83元的赔偿金，其中包含精神抚慰金50000元。

　　 为了这一天，高歌争了两年。

　　 毁容之痛

　　 高歌是山西阳泉人、山西国润律师事务所的律师。

　　 2002年3月15日，高歌路过河边街的雅芳阳泉专卖店时，在店员推荐下买了“萃妍系列化妆品”一套及“新活弹力再生眼霜”、“毛孔细致粉底液”各一支。高歌试用了这些化妆品后，感觉效果不错，就于3月25日再次到该店购买了“除皱精华”和“新活净白无瑕霜”，同时依照获赠的免费护肤卡做护理。店主田彬彬亲自给她做护理，将这两样产品导入她的面部。但做完后，高歌就觉得脸部发红发烧。

　　 第二天，高歌忍着痛找到田彬彬的雅芳店。田看到高的鼻梁两侧有些绿豆大的红颗粒，便告诉高这是营养品过剩，皮肤接受不了而发炎了，并拿出消炎面膜为其敷面，说很快就会好的。

　　 高歌将信将疑，随即来到阳泉市人民医院就诊，被诊断为接触性皮炎，并开了脱敏药。她不放心，又到阳泉市开发区医院就诊，医生的诊断相同。

　　 这天夜里，高歌的脸上出现了她极不愿意见到的变化：面部皮肤呈黑红色，到处是针眼大的水泡并有脓水渗出，整个脸也肿了起来。

　　 高歌说，她从25岁起就每周做一次美容，也用过不少名牌化妆品，以前并没有什么不良反应，但她搞不清这次究竟是怎么了。

　　 脸成了这个样子，高歌只好推掉了一切社会活动，把能托给别人办的案子都交了出去。在彻底治好以前，她不想再接任何案件。

　　 高歌本以为靠着吃药、治疗，慢慢就会好起来。然而，脸上的症状却不断复发。时至今日，她的脸还像鱼鳞一样起皮，并留有黑色丘疹。

　　 曾经面目清秀的高歌，事业和爱情都很顺利。当时，她自费留学的申请刚获得英国斯望希大学的批准，她还准备在出国之前跟男友完婚。

　　 可是，毁容事件发生后，原本美好的生活前景，顿时发生了逆转。这对高歌身心的打击之大，可想而知。

　　 在事发后的1年多时间里，高歌变得越来越暴躁、孤僻，以至于热恋4年的男友难以忍受，最终离她而去。

　　 “姐姐的一张脸，毁了全家的生活。”高歌的弟弟说，“当时我们全家人都觉得她心理有点变态。她以前特温柔，可毁容之后跟家里每个人都吵架，连我妈跟她说话都小心翼翼的。母亲只好要大家都让着她。我是她亲弟弟，血缘关系无法选择；我要是她的男朋友，也会选择离开。”

　　 “要是老也治不好，该咋办呢？”高歌为此曾多次想到自杀，这成了她母亲的一大心病。

　　 艰难索赔

　　 雅芳公司是有着100多年历史的国际著名化妆品公司，是美国最有实力的500家公司之一，1990年进入中国，目前国内的雅芳专卖店已达5000个。

　　 高歌被毁容1个多月后，获悉此事的雅芳(中国)有限公司山西分公司立即派人到阳泉来处理。来人仔细观察后认定，这是该公司成立6年来遇到的最严重的事例，初步断定是皮肤过敏。

　　 在对高歌表示了慰问后，该公司请高歌填写了书面赔偿报告。在报告里，高歌表达了对今后能否彻底治愈的担心，并象征性地提出两项补偿要求：一是两个月的实际收入损失(未含隐性间接损失)13714元，二是精神抚慰金(含医药、交通费)20000元。

　　 在与总部沟通后，雅芳山西分公司于2002年5月给了高歌一份书面答复，表示愿意退还其所购雅芳产品的全部货款，并报销合理的医药费及交通费，付给合理的误工费，但不能给予精神赔偿，因为“无法律依据”。

　　 高歌对此不能接受，便在当年7月到阳泉市消费者协会投诉。“放弃精神赔偿让我难以接受，因为我的要求是完全合法的。”高歌说，“出事后，我做了调查，市场上的部分化妆品，如‘郑明明’、‘可采’和‘玉兰油’等，都是有警示标志的，提醒消费者在某些情况下不宜使用。而雅芳的产品却明确标注着‘适用于各类肤质’，也没有可能会导致过敏的任何警告。怎么把过敏责任往消费者身上推？”

　　 消协后来两次进行调解，但均因高歌坚持精神损害赔偿而失败。

　　 雅芳的代表表示，该公司美方和中方的律师一致认为这件事不存在精神损害，且该公司没有精神损害赔偿的条文，也没有如此处理的先例。“公司的制度怎么能够大于国家的法律？”高歌表示绝不放弃精神赔偿的要求。

　　 由于高歌一直坚持精神赔偿，2002年8月，雅芳(中国)有限公司派企业事务部冉经理亲赴阳泉，与高歌面商。

　　 “这是一次推心置腹的谈话。”高歌说，“冉经理真诚的态度感动了我。她说，这件事的处理过程中存在许多误会，如果我放弃精神赔偿的要求，可以获得优厚的经济赔偿。我有点动摇了。”

　　 后来，雅芳公司又给高歌传来了一份处理意见，要点是支付高歌2002年4－8月的医药费、误工费，支付由于过敏问题引起的后续治疗费，并希望以此达成最终解决方案。

　　 但高歌还是觉得“有点不对”：“为什么雅芳愿意赔钱，却不承认给自己精神上带来的创痛？法律有条文，自己是律师，他们都不认可，如果换成其他受害者，他又如何坚持正当的权利？”

　　 于是，高歌给雅芳大中华区总裁高寿康写了一封信，再次表达了自己的要求。

　　 几天后，高歌收到了高寿康的签名回信。高寿康的信言辞诚恳，在表示“会本着实事求是的态度妥善解决此事”的同时，还邀请高歌到广州接受该公司安排的诊断治疗。

　　 高歌接受了邀请，与姐姐一同从北京转飞广州。在北京时，她曾到有关部门，想对那两瓶雅芳化妆品的质量进行鉴定，但被告知必须一次提供24瓶同批样品。她只好作罢。

　　 在广州，高歌与雅芳(中国)有限公司副总裁见了面。这位副总载表达了该公司的最终意见：该公司对本次事件报以关注的态度，会正确地处理。对于“精神损害”赔偿的请求，该公司仍不予认可。理由是：第一，该公司对本次事件不应承担任何责任。因为本次事件是由阳泉专卖店操作有误所致。第二，阳泉专卖店并非该公司直接投资所设，否则，该公司将会承担包括“精神损害”在内的一切赔偿责任。

　　 据了解，雅芳公司曾给田彬彬写过一封信，信中严厉指责她美容操作不当：首先不能导入，出现问题后，更不能敷用撕拉式面膜。

　　 但田彬彬对此感到委屈。她说，导入是大部分美容店都在使用的普通程序，雅芳的产品以前也给别的顾客导入过，没有什么问题；要是这种产品不能导入，为什么没有任何警示？公司把责任推到自己身上，她这么个小店如何赔得起？

　　 离开雅芳公司时，高歌的心情很不好。“把责任推到了专卖店身上，太可怕了。雅芳公司对自己的专卖店没有管理责任吗？我是冲着雅芳这个国际品牌来的，结果却无异于进了街边小店。万一出了我这样的危险，店主赔不起，雅芳又不承担，后果只能由消费者承担。这里存在着多大的消费隐患？”

　　 后来，在雅芳公司的安排下，高歌到中山医科大学第三附属医院就诊。该院最后诊断认为，由于没有做是否对化妆品过敏的斑贴试验，目前不能确定高歌的皮肤损害是由雅芳产品所致。

　　 雅芳公司据此认为，“高歌目前的情况不是化妆品造成的，更不能说是雅芳化妆品造成的”，“从该诊断结论，任何人都不难看出，您‘皮肤过敏’是您本身皮肤疾病所致”。

　　 高歌则反问雅芳方面：“仅凭这个门诊结论，你们就能推卸责任吗？要知道，这根本不是正式的医疗鉴定。”

　　 由于双方没有达成任何协议，高歌决定回山西治疗。

　　 决胜法庭

　　 事情久拖不决，影响了高歌的留学计划，也使她蒙受了惨重的经济损失。她本应于2003年2月底赴英留学，为此她还办理了46.6万元的留学贷款。现在，她不得不提出申请延期于9月入学。为此，她就要多交半年的利息近1.3万元。

　　 2003年春节时，因为症状复发，高歌前往山西省人民医院求治。该院医生给她做了斑贴试验，确认其对雅芳产品存在过敏。医生说，这种化妆品皮炎并发再发性皮炎很难治愈，要求她长期住院。

　　 医生的结论，促使高歌最终将雅芳告上了法庭。

　　 “安全的产品，加上安全的服务体系，才能带给消费者安全的感觉。任何产品都应当做到这些。我希望我的不幸能换来万千人的安全，更希望商家能够警醒：你一时的疏忽，有可能造成别人一世的痛苦。”高歌说，“如果我能够赢这场官司，就有可能迫使化妆品企业在其产品上标注过敏的可能及其他危险性警示，从而保护万千消费者。”

　　 2003年3月28日，高歌诉雅芳(中国)有限公司人身损害赔偿案在山西省阳泉市城区法院开庭。高歌提出了高达53万元的赔偿请求。

　　 法庭上，雅芳的代理律师辩称：雅芳产品与高歌皮肤损害之间不存在着直接因果关系；阳泉专卖店与雅芳没有法律隶属关系，没有任何行政关联，而做美容护肤是其自行安排的，未经雅芳授权；雅芳公司产品没有任何质量问题，该公司以前对此事的处理及相关文件，是为维护企业形象而采取的息事宁人的做法，不能当作对雅芳不利的证据使用。

　　 但是，在事实和法律面前，高歌一方的声音逐渐占据了上风。庭审结束时，法庭宣布，核实证据后择日宣判。

　　 这一等，就是半年多，其间的种种艰难曲折，难以名状。10月8日，高歌终于等到了一审判决。

　　 法院认为：被告给原告的书面答复及函信等均可证明，被告已对事件经过及损害事实不持异议，双方只是在赔偿金额上未达成一致；被告辩称“雅芳(中国)有限公司阳泉专卖店”已不是雅芳授权经营店，但消费者所接受的专卖店的服务是被告的授权义务，至于有无经过书面授权及合同期限等问题，是被告与专卖店的事情，与消费者无关；另外，根据有关法律规定，经营者应当保证其提供的商品或服务符合保障人身、财产安全的要求，对可能危及人身、财产安全的商品和服务，应当向消费者作出真实的说明和明确的警示，并说明和标明正确使用商品或接受服务的方法以及防止危害发生的方法，而被告产品说明书标明“各种肤质适用”，所以被告应当对其发生的民事责任承担赔偿责任。

　　 法院据此判决：被告一次性赔偿原告各项费用共计53352.13元，其中精神损害抚慰金15000元；被告当庭向原告赔礼道歉；驳回原告的其他诉讼请求。

　　 因为部分赔偿项目和金额没有得到确认，高歌当庭表示上诉。

　　 此后，原被告双方进行了更加激烈的庭外较量。

　　 2004年4月3日，阳泉市中级法院的二审判决下达。高歌再次胜诉。

　　 中院在认同一审判决的基础上认为，“考虑本案的实际情况，精神损害抚慰金的数额应适当增加，后续治疗费用可酌情给付，因留学贷款造成的利息损失应予赔偿。”

　　 据此，中院依照《消费者权益保护法》第11条和第153条第1款(一)(三)项的规定，追加了多项赔偿，判决雅芳(中国)有限公司一次性赔偿高歌各项费用共计181269.83元，其中，精神损害抚慰金由1.5万元调至5万元。

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香奈尔是一个有80多年经历的著名品牌，香奈尔时装永远有着高雅、简洁、精美的风格，她善于突破传统，早40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适，这也许就是最早的现代休闲服。香奈尔最了解女人，香奈尔的产品种类繁多，每个女人在香奈尔的世界里总能找到合适自己的东西，在欧美上流女性社会中甚至流传着一句话“当你找不到合适的服装时，就穿香奈尔套装”。
创始人香奈尔女士全名为Gabrielle Chanel，她的昵称叫CoCo，这个名字来源于她曾在小歌厅当过歌手，她的歌常重复Coco这个音。

　　 香奈尔生于1883年八月十九日，法国中部。小时候家境并不优裕，父亲是个杂货商人，母亲在她十二岁的时候去世了，父亲之后就消失不见了，她和她的姊妹两人就只能到孤儿院去。她十七八岁时，离开孤儿院去法国中南部Aubazine投靠亲戚，后来又被送到Moulin，因为在孤儿院中学过缝纫，她就在一家裁缝店工作，此时她遇上了Etienne Balsan。Etienne Balsan是个军人，家世很好，他介绍他的情人Emilienne给香奈尔认识。Emilienne是个新潮女性，她让香奈尔替她设计帽子，并且介绍她的女朋友也来订做帽子，这成了香奈尔的第一批客户，同时也开阔了她的眼界。

　　 1908年，在巴黎她认识了英国花花公子Arthur Capel，两人坠入爱河。因为Capel觉得香奈尔太闲，就借钱给香奈尔在巴黎的Rae Cambon开了家帽子店，现在成了香奈尔的总店。香奈尔设计的帽子大而实用，这让她生意兴隆，在1911到1912年她的帽子生意蒸蒸日上。1912年，她在当时法国上流社会的度假圣地--诺曼底海边Deauville城开了第一家分店，其实应该说是她的第一家服装沙龙，因为除了卖帽子外，她也开始卖时装了。她推出第一个香季运动服装系列，将女性从束腹中解放，这吸引了当时有品味的巴黎前卫女性。到了1916年，香奈尔已经是三家时装店的老板。

　　 1924年，她推出了著名的黑色小礼服，掀起了世界服饰的革命，这是种简单、直线条、颜色不鲜艳的服装，香奈尔的服装强调舒适性和实用性，直线条剪裁简单优雅，同时她也将男性风格溶入女性服装。她的服装既有独特的风格，也符合实用需要，还不脱潮流。很多名人的订单如伊莉沙白泰勒、英格丽褒曼使香奈尔成为属一属二的服饰品牌。

　　 香奈尔于1971年1月3日逝世后，由设计师Bethelot、Esparza、Atorio等人继续经营，1983年，卡尔-拉格斐(Karl Lagerfeld)受聘为香奈尔时装首席设计师，他将香奈尔女士的服装精神发挥极致，让香奈尔服装再次复活，香奈尔现在已成为一个极品品牌。
　

香奈尔哲学

香奈尔女王眼中的美女是怎样的呢？
“风格，要有风格。记住，时装在变，但风格延续。”

做个有风格的女人，就是香奈尔关于女人的哲学。她的风格是：

首先，要有一个苗条的身材。香奈尔的女人都有这么一个典型形象：个性独立、苗条、世故、新颖与摩登。正如她自己所骄傲的一件事是：“除去我的头，你会以为看到的是一个青少年的身体。”但并非所有的女人都有清瘦的模特儿身材，依据香奈尔的经验，穿衣服时不应因此而刻意隐藏缺陷，愈是隐藏掩饰，愈是会突出这个部位，所以穿衣的艺术在于强调重点——如果矮小的话，就把正面腰线提高，人看起来就显得高些；如果臀部下垂，就把背部的腰际线放低一些，下垂的臀部就不会太明显。

关于香水，是不是不擦香水的女人没有未来？香奈尔自有她的道：“香水应该像当面一巴掌那样，用不着待了3小时才让人闻出来，要很浓郁才行。” 而她心目中最完美的香水，应该是香奈尔5号那样的带有男性色彩的香氛，剔除掉麝香这种带女性味的香气。

有史以来，香奈尔还使人造珍宝打败真珠宝登上大雅之堂，因为： “珠宝的作用不在使人看来富裕，而是让你更添妩媚。若因家财万贯，出门非戴上昂贵的项链，反而有失品味。”

于是，我们的香奈尔女王，终其一生都用简单优雅的苗条，用她的黑色无领套头衫和上面香奈尔式珍珠项链，就这样革命性地改变了女人，直到现在。

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二战后的1958年，美国发生了巨大变化。更多人在办公室而非在工厂工作，他们从农场迁到城市，从城市迁往郊区。这一新气象意味着家庭可以放松并比以往享受更多闲暇时光。邻里关系也变化很大——房屋有了更多的家庭聚会空间，有着草坪与小屋的可供小孩玩耍的后院刺激了家庭的休闲与户外活动，于是就有了著名的美国后院烧烤。

然而没有合适的鞋来适应这种新的闲暇生活。那时男人们穿着破旧的礼服鞋从事庭院工作；女人们穿着易损坏的带跟帆布运动鞋。WWW(Wolverine World Wide)公司（暇步士的母公司）富有创造性的董事长将公司研发的新型猪皮（柔软、透气、舒适）粘在了非常轻的鞋底上，于是世上第一双休闲鞋产生了——那就是暇步士。

这就提供了一个新的选择，并很快扎根世界， 1960年从加拿大开始，继而1962年在美国，1965年远至日本。这种现代的鞋以其可靠的风格和随意的品质闻名。

从一开始，可爱的巴吉度犬就被赋予了暇步士闻名的轻松舒适风格。以新的自由形象和更休闲的生活风格在这段时间引入，我们的品牌名和吉祥物很快成为了上世纪美国中叶新兴的乐观主义的标志。

设计轻松、舒适、一流，暇步士这样定义它的时代感和休闲定位。今天的暇步士不断创新，将一流的技术与可靠的风格带给了全世界。

暇步士在亚太

暇步士品牌是一个被世界上120多个国家广泛认可和接受的美国休闲品牌。作为世界上顶级的非运动鞋类巨头，2005年暇步士鞋在世界范围内销售达一千八百万双。在过去半个世纪里暇步士鞋致力于品牌在世界的推广并获得了巨大的成功。通过新的市场开拓与在服装、饰品上的品牌推广，暇步士将占据休闲市场的更大份额。

暇步士未来几年的目标是在新兴市场拓展我们的品牌。中国是暇步士品牌的关键市场，也是最大的增长机会。

自1998年暇步士品牌就通过其核心产品——休闲鞋进入中国市场。在2000年又加入了服装和饰品，在我们的合伙公司宝旭和北京天达寰欧指导下通过本地授权，促进了零售商店、柜台的发展。拥有120多个休闲鞋卖点和50多家服装、饰品经营店，暇步士在中国东部的主要大城市中心奠定了坚实的基础。通过将主要经营点建在最新的购物中心和最好的百货商场，暇步士维护了它的强势国际品牌地位。百盛、世纪金源以及其他许多大商场都拥有了暇步士品牌。

我们在中国的合伙人——宝旭和天达寰欧——为暇步士品牌在中国这个非常重要的市场里的发展起到了不可或缺的作用。宝旭是世界上最大的鞋类公司之一，有着可靠的品牌管理和发展条件。天达寰欧和他的母公司——华联集团在品牌推广和零售管理上是主要的推动力。

虽然致力于在中国的主要城市如北京、上海、广州推广品牌，暇步士进军西部内地的二级市场的计划也正在进行中。随着推广到更多的市场，暇步士期望在未来数年里获得增长。

我们的巴吉度猎犬图标被世界上千百万人认可。这条可爱的小狗在近半个世纪里代表了暇步士品牌轻松随意的风格。在48年前那个狗年里开创的品牌，成为了世界上的顶级品牌之一。

暇步士媒体材料

?作为美国第一家真正的休闲鞋类品牌，暇步士开创于1958年，并不断开发休闲鞋类。

?作为世界顶级鞋类品牌，暇步士在120多个国家销售。共拥有八百多家暇步士零售店或者商场销售点。

?暇步士品牌名及其可爱的巴吉度猎犬图标在世界范围获得了很大认可，成为美国历史上的顶级品牌之一。

?暇步士多给予现代人一个放松的原因。鞋子、服装、饰品都很舒适、简洁、随意，创意的时尚、可靠真实、颜色多样。

?在电视广告和电影中，暇步士鞋是许多名人的最爱。暇步士品牌的拥护者包括：

瑞茜-威瑟斯彭，奥斯卡和金球奖获奖演员。

约翰?屈伏塔，奥斯卡提名和金球奖获奖演员。

艾迪?墨菲，金球奖提名演员。

凯拉?耐特莉，奥斯卡和金球奖提名演员。

威尔?史密斯，奥斯卡和金球奖提名演员。

泰瑞?海切尔，金球奖获奖演员。

桑德拉?欧，金球奖获奖演员。

休?杰克曼，金球奖提名和素获奖者演员。

艾伦?德杰尼勒斯，金球奖提名和素获奖者演员。

丹尼-马斯特森，电视演员。

丽莎?库德罗，金球奖提名和素获奖者演员。

寇特妮?考克斯，电视和电影演员。

菲利浦?布洛赫，著名设计师和电视演员。

暇步士是沃乐福林公司（Wolverine World Wide.Inc.）的子公司。沃乐福林公司总部位于美国密歇根州罗克福德，公开发行股票并在纽约证券交易所以WWW.代号上市。

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